Повысь уровень своего бизнеса

Помогаю компаниям выявлять и анализировать управленческие проблемы, точки роста, ошибки в мышлении сотрудников, которые приводят к ошибкам в действиях.
Получи эффекты для бизнеса:
  • увеличение прибыли компании минимум в два раза;
  • увеличение количества сервисов/услуг и их повышение их качества;
  • формирование надежной команды единомышленников и наконец прекратить текучку;
  • формирование надежного брэнда компании;
  • постоянных лояльных клиентов и их увеличение;
  • расширенная стратегия и план развития компании;
  • сформировать и внедрить ценности компании.
Тел. +7 912 387-01-38 Отправить заявку
Обучение СЕО, руководителей и сотрудников компании системному мышлению и точному языку, в результате которого они не допускают ошибок в действиях, а компания выходит на новый уровень жизни.

Программа
позволяет:

  • увеличение прибыли компании минимум в два раза;
  • увеличение количества сервисов/услуг и их повышение их качества;
  • формирование надежной команды единомышленников и наконец прекратить текучку;
  • формирование надежного брэнда компании;
  • постоянных лояльных клиентов и их увеличение;
  • расширенная стратегия и план развития компании;
  • сформировать и внедрить ценности компании.

По итогу обучения вы как
руководитель:

Увидите
  • Неочевидные взаимосвязи и зависимости, влияющие на успех или неудачу в бизнесе и карьере
  • Как думаете, рассуждаете, переживаете, сомневаетесь и боитесь. Увидите, что это — запрограммированный и довольно предсказуемый процесс. Узнаете, по каким законам все работает и что с этим делать
  • Свои отношения с людьми — как ролевые паттерны. Поймете, что вызывает недовольство, а что дружбу. Увидите, на чем стоит большинство конфликтов
Научитесь
  • Новому взгляду на мир и события в нем — системному видению
  • «Читать людей», предсказывать их поведение, понимать движущие ими мотивы
  • Проектировать и анализировать системы — бизнесы, семьи, коммуникации с людьми
  • Поиску ограничений, мешают развитию или достижению нужных метрик, целей
  • Предсказывать развитие событий
Сможете
  • ДОЛГОСРОЧНО корректировать дела, отношения, мышление за счет изменения систем. Это позволит не наступать на те же грабли
  • Улучшать отношения с близкими. Выстроить отношения с ранее «недоступными» людьми
  • Находить новые, оригинальные, нестандартные, но работающие решения
  • Эффективнее работать с информацией — фильтровать, интерпретировать, выделять ключевое. Принимать более эффективные решения

Обо мне

Дарья Косолапова
  • Архитектор мышления
  • Бизнес-консультант
  • Эксперт в сфере системного мышления, коммуникации и SoftSkill
  • Консультант СЕО, личный наставник предпринимателей и миллионеров
  • Автор и ведущая проектов по мышлению
  • Спикер мероприятий

Ценности обучения

Это инвестиция в потенциал сотрудников, которые в дальнейшем смогут развивать инициативы и усилят компанию
Чтение и обсуждение в группах развивает soft skills
Участвуя в дискуссии по прочитанному, люди на 60% лучше усваивают информацию, в отличие от чтения без обсуждения
Сотрудники через книги знакомятся с разными идеями о том, как устроен Человек, по каким правилам движется коммуникация, начинают по-другому думать и видеть причины, эффективнее взаимодействовать с коллегами и клиентами

Оставьте
заявку

    Как будем
    работать

    Построен на основе теории специалиста по психологии обучения взрослых Дэвида Колба
    Анализ
    Искреннее желание разобраться, что и как происходит – большая редкость, и мы сознательно делаем фокус на групповых встречах и разборах кейсов участников проекта
    Опыт
    Теория
    Это увлекательное групповое исследование, совместное сотворчество, где участники группы создают новые вопросы и находят ответы на них
    Практика
    После встречи
    в течение недели каждый участник группы
    применяет полученные знания на практике и выносит опыт

    Формат
    работы

    01
    1 встреча с группой
    в неделю (2 часа)
    02
    Группа до 6 человек
    03
    Дискуссии с разбором идей из книг и применение концепций на практике, разбор кейсов
    04
    Индивидуальная программа для вашей компании
    05
    Итого: 4 встречи в месяц + разбор кейсов
    06
    Длительность: 1 год (пилот – 3 месяца)

    Пример
    компании

    Zappos

    «Нынешняя ситуация, безусловно, играет роль в том, что мы читаем и что обсуждаем, и это помогло нам пережить кризис и проявить творческий подход к тому, как изменить наш бизнес и мышление.

    Запуск книжного клуба оказал огромное влияние на нашу команду за это время. Я думаю, что когда мы перешли к работе из дома, это помогло нам сохранить чувство нормальности, а также помогает нам поддерживать наши основные ценности и связи, даже если мы не можем физически быть вместе»

    Интервью на портале strategy+business от 22 июня, 2020 года

    Программа основана на книгах

    Пример того, что мы разбираем:
    Эрик Берн: «Игры, в которые играют люди», «Люди, которые играют в игры»
    • Как проводить собеседования выявляя лучших работников еще на первых этапах?
    • Зачем Ваши сотрудники на самом деле приходят на работу?
    • Что такое поглаживание и для чего они Вам и Вашим сотрудникам?
    • В какие игры играем мы и играют наши сотрудники?
    • Почему в работе постоянно повторяются одни и те же ситуации и как этого избежать?
    • Все о решении конфликтных ситуаций и их предотвращении.
    • Где наши личные слабые места и потенциалы и как определить слабые места и потенциалы сотрудников?
    • Как научиться делегировать и почему это важно?
    • Что такое жизненный сценарий и как он влияет на нас и наш бизнес?
    • Амбициозность и ответственность. Как с этим работать?
    • Внутренние и внешние команды. Почему Вы говорите, а они не делают?
    • Как научиться оптимально использовать свою энергию, время и информацию?
    • Обратная связь и конструктивная критика.
    • Как разрешить сотрудникам быть более самостоятельными и не потерять при этом контроль.
    • Система мотивации. Почему деньги - это не самое важно?

    Оставьте
    заявку

      Программа основана на книгах

      Пример того, что мы разбираем:
      Конрад Лоренц: «Агрессия»
      • Какие потребности люди закрывают в коллективе?
      • Что такое ритуалы и зачем они нужны?
      • Чем конкуренция отличается от соперничества и почему это важно знать?
      • Как перестать раздражаться и научиться работать с энергией поступка?
      • Что такое профилактика страха и как её проводить?
      • Где брать энергию, когда она закончилась?
      • Кто на самом деле главный в Вашей фирме?
      • Нужно ли давать сотрудникам возможность само выражаться и как делать это с пользой для бизнеса?
      • Насколько Вы сможете вырасти и почему это именно так?

      Эффективные
      направления

      Ниши
      • Юриспруденция
      • Бухгалтерия
      • Медиа
      • Образование
      • Дизайн человека
      • Инвестиции
      • Недвижимость
      • Линвистика
      • Журналистика
      • Фитнес
      • Нутрициология
      • Финансовая аналитика
      • Бьюти сфера
      • Строительство
      • Торговля
      • Маркетплейсы
      • Производство
      • Гидрология
      • Программирование
      • Косметология
      • Психология
      • Реклама
      • Тендерное
        сопровождение
      • Туризм
      • Event маркетинг
      • Ремонт помещений
      • Производство мебели
      • Медицина
      • Упаковка и монетизация
        блогов
      • Digital-агентство
      Эксперты
      • Аналитики
      • Дизайнеры
      • Ассистенты руководителя
      • Бизнес-тренеры
      • Коучи
      • Продюсеры
      • Брейн-тренеры
      • Бизнес-трекеры
      • Переводчики
      • Писатели
      • Учителя
      • Логопеды
      • Аниматоры
      • Тренеры по продажам
      • Трейдеры
      • Топ менеджеры и сотрудники в найме

      Опыт работы

      Компании
      • Маленький Оксфорд
      • Орбита, агентство недвижимости
      • ПСК
      • Подсветка домов
      • ИП Ганиев
      • ИП Денежкина
      • ИП Ядрышникова
      • Кофе 72
      • Инженерное бюро
      • Мам я сам, магазин детской одежды
      • Страна Девелопмент
      Площадки
      • Моя территория, мультицентр, Тюмень
      • Контора пароходства, мультицентр, Тюмень
      • 30-летие ресторанного холдинга «Максим»
      • Лайк центр, Тюмень
      • Институт государства и права, ТюмГу / кафедра предпринимательства
      • Частные школы
      • Бизнес сообщества
      География
      • Тюмень
      • Москва
      • Санкт Петербург
      • Сочи
      • Новотроицк
      • Новый Уренгой
      • Уфа
      • Нижний Тагил
      • Казахстан: Астана, Алматы, Караганда
      • Азербайджан, Баку
      • Турция
      • Египет
      • Тайланд
      • США, Нью Йорк

      Оставьте
      заявку

        Контакты

        Тел. +7 912-387-01-38
        Телеграм
        ВКонтакте
        Написать
        Если у вас остались вопросы, напишите мне в личные сообщения